Mein Angebot für Unternehmen, Organisationen und Sozialeinrichtungen

Eine gute Organisationsberatung ...

  • nimmt die Menschen, Strukturen und Prozesse in Unternehmen und Einrichtungen in den Blick
  • weiß um die Selbststeuerung und den Selbsterhalt von Systemen
  • beruht auf der Eigenverantwortung der Systeme
  • aktiviert das Lösungspotential und arbeitet mit den vorhandenen Ressourcen
  • hinterfragt unkonventionell
  • ist aufrichtig und authentisch
  • beginnt mit einer ausführlichen Auftragsklärung

Sie suchen professionelle Unterstützung für Ihr Unternehmen, beispielsweise bei Führungs-, Kommunikations- oder Konfliktthemen, der Gesundheitsförderung, Burnoutprävention,  psychosozialen Beratung oder einem anderen Thema.

Menschen in Sozial-, Erziehungs- und Lehrberufen (Kitas, Schulen, Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen oder Hospizen) sind einer hohen Beanspruchung ausgesetzt. Das fordert neben den berufsspezifischen Kenntnissen ein hohes Maß an sozialen, emotionalen und kommunikativen Fähigkeiten. Kompetenz trifft auf hohe Motivation und Ideale. Fachpersonal gerät verständlicherweise nicht selten an die Grenzen emotionaler und psychischer Belastbarkeit auch durch den Wandel der Arbeitsbedingungen.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf: Wir führen ein Erstgespräch. Unabhängig von einer gemeinsamen Zusammenarbeit – eine Bereicherung wird unser Austausch allemal. Wir erörtern dabei unverbindlich welchen Anlass oder Auslöser es gibt, welche Ziele Sie erreichen und welche Ressourcen Sie dafür zur Verfügung bereitstellen wollen. Gerne erläutere ich Ihnen meinen methodischen Ansatz und meine Vorgehensweise. Miteinander erfahren wir, ob ihr Auftrag und meine Arbeitsweise zueinanderpassen.

  • Einzelcoaching für Führungskräfte / Management
  • Einzelcoaching für Mitarbeiter
  • Teamcoaching
  • Arbeitsstil und Lebensstilanalyse
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung, Wie wirke ich? Was prägt mich? Wie führe ich?
  • Wirksame Rituale für die Arbeit / Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Konflikttraining
  • Kritik-, Krisen-, Konfliktgespräche
  • Kommunikationstraining und Rhetorik
  • Herausforderungen in Dienstleistung, Kundenbetreuung und Beschwerdemanagement
  • Rollenklärung / Gruppendynamik / Teamentwicklung
  • Meeting / Sitzungen / Teambesprechungen / Konferenzen mit Erfolg
  • Training für neue Leitungskräfte
  • Mitarbeiter in belastenden Situationen führen und begleiten
  • Trauer am Arbeitsplatz: Balance zwischen angemessener Unterstützung und Bewältigung der Arbeit
  • Resilienz / Achtsamkeit / Salutogenese: Umgang mit Druck und Belastungen
  • Berufsbegleitende Einzelsupervision für Leitungskräfte
  • Berufsbegleitende Einzel-/Teamsupervision für Mitarbeiter
  • Bei psychisch belastenden Situation im familiären Kontext von Mitarbeitern
  • Todesfälle durch Unfall, Suizid …
  • Konflikteskalation
  • Burnout Prävention / Intervention / Postvention
  • Führungskräftesupport in der Begleitung von belasteten Mitarbeitern
  • Rollenvielfalt und Selbstverständnis
  • Interessensvertreter zwischen allen Stühlen
  • Weg vom Feindbild hin zur Kooperation: Fokus gemeinsames Ziel
  • Fair und sicher verhandeln
  • P-S-P Analyse
  • Projekt Zukunft: Nachhaltige Veränderung
  • Konzept Humane Arbeit (Salutogenetischer Ansatz, Modell Haus der Arbeitsfähigkeit, Psychische Gefährdungsbeurteilung, Fehlzeitenanalyse und Burnout-Prävention)
  • Jahresbegleitung im 1. Führungsjahr
  • Kompetenzentwicklung neuer Leitungskräfte
  • Resilienzcoaching nach Salutogenetischem Ansatz: Was hält mich gesund? Was stärkt mich?
  • Oasentage für Manager / Führungskräfte: Die Kraft und Energie der Stille
  • Eine Woche Jakobsweg für Führungskräfte

„Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.“

Albert Camus